Wir helfen Unternehmen, profitabler und wettbewerbsfähiger zu werden
Im Kern unseres Handelns übernehmen wir eine umfassende Perspektive, wenn es um Effizienz, nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung geht. Während unsere Berater die Expertise besitzen, um akute Herausforderungen mit technischen Lösungen anzugehen, geht unser Ansatz über reaktive Problemlösung hinaus.
Wir sind daran interessiert, Management-Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Indem wir systemische oder strukturelle Probleme identifizieren, befähigen wir Unternehmen in allen Branchen, ihre Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, sich mithilfe von geeigneten Instrumenten, Methoden und Ansätzen kontinuierlich zu verbessern.
- Unser Ansatz
Unser Ansatz zur Digitalen Transformation
Schritt für Schritt zur erfolgreichen digitalen Transformation
Bei der Digitalisierung stehen viele Unternehmen vor großen Herausforderungen: In welchem Bereich soll man beginnen? Welche Maßnahmen haben den größten Effekt? Wir beraten Sie gerne, wo Sie am besten starten und wie Sie mit smarten Tools und Lösungen Ihre Prozesse und Abläufe optimieren können – step-by-step – und genau Ihren Anforderungen entsprechend.
Roadmap für die digitale Transformation
Unternehmen, die keine klare Roadmap für die digitale Transformation haben, laufen Gefahr, ihre Ziele zu verfehlen und ihre Geschäfte zu gefährden. Denn ohne einen klaren Plan ist es schwer, die richtigen Schritte zu identifizieren und umzusetzen. Gleichzeitig besteht für Unternehmen ohne Roadmap auch die Gefahr, in Risiken zu geraten, die sie hätten vermeiden können.
Die Roadmap ist also ein wesentlicher Bestandteil der Digitalisierungsstrategie eines Unternehmens. Sie schafft Orientierung in Unternehmen, definiert klare Ziele und bildet den strategischen Rahmen ab, um ihre Geschäftsprozesse erfolgreich zu digitalisieren. Gleichzeitig hilft sie, Risiken zu minimieren und Fehler zu vermeiden.
Die zweite Stufe ist die Identifikation der Mittel, die wir benötigen, um unsere Ziele zu erreichen. Hier definieren wir, welche Technologien, Prozesse und Ressourcen bereitgestellt werden müssen. Dies ist ein besonders wichtiger Schritt, da er uns hilft, die Kosten und den Aufwand für die Umsetzung unserer Roadmap zu minimieren.
Die dritte Stufe ist die Planung der einzelnen Schritte, die wir unternehmen müssen, um unsere Ziele zu erreichen. Wir erstellen einen genauen Plan, damit alle Akteure genau wissen was, wann, mit wem und womit zu tun ist.
Eine erfolgreiche Roadmap sollte folgende Punkte enthalten:
- klare Vision und Ziele
- konkreter Zeitplan
- exakte Liste der notwendigen Ressourcen
- ehrliche Risikoanalyse
- Kosten-Nutzen-Analyse
Sie sind auf dem Weg Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen zu digitalisieren? Dann sind Sie bei IW Consulting genau richtig! Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ihre Transformationsroadmap für Ihr Unternehmen und begleiten und unterstützen Sie auf dem Weg in die digitale Zukunft.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse und erarbeiten einen individuellen Maßnahmenplan. Dabei berücksichtigen wir Ihre Ressourcen, Ziele und natürlich ihr Budget. So erarbeiten wir gemeinsam eine effektive und erfolgreiche digitale Transformationsstrategie.
Digital Business Transformation
Digital Business Transformation umfasst die strategische Ausrichtung eines Unternehmens in der digitalen Welt sowie die konzeptionelle Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Umsetzung digitaler Strategien. Dazu gehören auch die Planung, Gestaltung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle.
Ähnlich wie das klassische Business Development, welches darauf abzielt ein Geschäftsfeld eines Unternehmens zu entwickeln und ertragreich zu modellieren, zielt digitales Business Transformation darauf ab, das Potenzial der Digitalisierung für Unternehmen greifbar zu machen und mithilfe einer digitalen Transformation digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und neue Produkte und Dienstleistungen in der digitalen Welt zu anzubieten.
Die Entwicklung einer digitalen Strategie ist ein wichtiger erster Schritt für alle Unternehmen. Hier wird festgelegt, wie ein Unternehmen seine digitale Präsenz auf- und ausbauen will.
Dabei sollte sowohl die unternehmensinterne als auch die externe Perspektive zu Zielgruppen und Kund:innen hin berücksichtigt werden. So hilft Sie Unternehmen dabei, ihre Zielgruppen zu erreichen, Ihre Mitarbeiter:innen einzubeziehen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
Durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Umsetzung digitaler Strategien können Unternehmen ihre Wettbewerbsposition stärken und sich erfolgreich in der digitalen Welt positionieren. Somit ist Digital Business Development ist ein wichtiger Baustein der digitalen Transformation.
Unsere Kenntnisse und Fertigkeiten in den Bereichen der Digitalisierung, der Betriebswirtschaft und des Managements bilden die Grundlage für Ihre Beratung.
Gemeinsam identifizieren wir die Möglichkeiten digitaler Märkte für Ihr Unternehmen und erarbeiten die richtige Positionierung. In enger Abstimmung entwickeln wir für Sie in der Rolle des Digital Business Transformators digitale oder hybride Geschäftsmodelle, die aus klassischen und digitalen Produkten bestehen.
Zusätzlich unterstützen wir sie bei der Etablierung und Führung von Digitalabteilungen in Ihrem Unternehmen und finden die richtigen Partner für die erfolgreiche und digitale Zukunft Ihres Unternehmens.
- Unsere Dienstleistungen
Eine klug ausgerichtete Unternehmensstrategie integriert sich nahtlos in das Geschäftsmodell, indem sie Richtung und Fokus vorgibt, Ressourcen effizient lenkt und die Anpassungsfähigkeit stärkt, um langfristigen Erfolg in einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld zu gewährleisten.
Die Integration einer effektiven Vertriebsstrategie ist für jedes erfolgreiche Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur den Absatz fördert, sondern auch Kundenbindung stärkt, Marktdurchdringung erleichtert und langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sichert.
Die strategische Ausrichtung der Preisgestaltung spielt eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell jedes Unternehmens, indem sie nicht nur die Rentabilität steigert, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit stärkt und langfristige Kundenbindungen fördert.
Change-Management unterstützt Unternehmen nachhaltig, indem es effektive Strategien für den Wandel implementiert, Mitarbeiter einbindet, Widerstände minimiert und eine flexible Unternehmenskultur fördert – dies trägt entscheidend zur Anpassungsfähigkeit und langfristigen Erfolgssicherung im sich ständig verändernden Geschäftsumfeld bei.
Durch umfassende Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Ressourcen effektiver nutzen und Kosten reduzieren, was wiederum einen positiven Einfluss auf ihr Geschäftsmodell hat, indem es anpassungsfähiger, wettbewerbsfähiger und nachhaltiger wird.
Wenn Sie Ihren spezifischen Themenbereiche nicht sehen, entdecken Sie hier weitere Leistungen
Bereit, um Ihre Ziele zu erreichen? Wir untersützen Sie!
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Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und zu erkunden.
- Client success in Risk Management and Compliance
Expected loss reduction
We assisted a leading merchant acquirer in the travel and airline industries with risk management and compliance, resulting in reduced exposure, lower expected losses, and increased profitability in high-risk sectors during a crisis. We successfully reduced the client’s exposure by over one-third and mitigated expected losses by approximately 85% during this turbulent period.
Uplift
A global USA bank partnered with us to enhance their treasury, asset and liability management operating models, as well as their liquidity and interest rate risk management process. Through this transformational engagement, we made revisions to the client’s behavioral models and hedging strategy
Automotive industry
We designed and implemented a global integrity and compliance program for a world-leading automobile manufacturer. The program focused on implementing processes and inspiring people, strengthening governance and processes across more than 500 legal entities worldwide. Through diverse communication, training, and enablement initiatives, we engaged all employees on the path to achieving sustainable culture change.
Client results
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