Wir helfen Unternehmen, profitabler und wettbewerbsfähiger zu werden
Im Kern unseres Handelns übernehmen wir eine umfassende Perspektive, wenn es um Effizienz, nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung geht. Während unsere Berater die Expertise besitzen, um akute Herausforderungen mit technischen Lösungen anzugehen, geht unser Ansatz über reaktive Problemlösung hinaus.
Wir sind daran interessiert, Management-Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Indem wir systemische oder strukturelle Probleme identifizieren, befähigen wir Unternehmen in allen Branchen, ihre Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Unser Ansatz
Unser Ansatz zu Digitalen Systeme
Ganzheitliche Anforderungsanalyse
Wir führen eine gründliche Analyse ihre Geschäftsprozess- und -strukturen durch, um die spezifischen Bereiche zu identifizieren, die von der Digitalisierung profitieren könnten. Daraus ergibt sich eine fundierte Grundlage für die Strategieentwicklung.
So funktioniert unsere Anforderungsanalyse:
- Umfassende Analyse bestehender Konzepte
- Ermittlung der nötigen Projektgröße
- Festlegungen des Ablaufs im Lastenheft
- Strukturierte Planung gemeinsam mit dem Kunden
- Konkretisierung des gesamten Projektbedarfs
Umso konkreter die Anforderungen zunächst erfasst werden, desto einfacher fällt die Wahl einer modernen Softwarelösung.
Die vorherige Analyse dient der Vereinfachung der gesamten Planung, um das Projekt nicht mehr nachträglich und während des laufenden Betriebs verändern zu müssen. Aus diesem Grund haben wir stets den Blick für die nötigen Details und sind Ihnen gerne behilflich.
Auswahl der geeigneten Systemlösungen
Sobald Sie über die Anforderungen Ihrer neuen digitalen Lösung (z.B. Software) informiert sind, kommt es auf die Wahl des besten Anbieters an. Hierbei spielen nicht nur unsere Kenntnisse, sondern auch Ihre bisherigen Erfahrungen eine wichtige Rolle. Sollten Sie bereits über funktionierende Lösungen verfügen, sind wir Ihnen stets bei der Zusammenstellung behilflich. So finden Sie jederzeit die richtige Software.
Die Frage, ob für Ihr neues Projekt eine vollkommen neue Software entstehen soll, ist meist mit den vorhandenen Budgets verbunden. Dennoch sollten Sie nicht auf Systeme zurückgreifen, die sich nur teilweise zur Nutzung im Betrieb einigen. Sollten Sie sich für eine bereits bestehende Anwendung entscheiden, besteht zudem das Risiko der Nutzung durch die Konkurrenz.
Falls es bisher keine passgenaue Lösung geben sollte, können Sie sich Ihre neue Lösung problemlos programmieren lassen. Auch hierzu gibt es eine Vielzahl hochwertiger Anbieter und Partner, die Ihre Projekte mit der nötigen Qualität übernehmen. Gerne stehen wir Ihnen bei der Auswahl zur Seite.
Reibungslose System Einführung
Wenn die Wahl zur neuen Systemlösung getroffen wurde, steht als Nächstes die Einführungsphase an. An dieser Stelle unterstützen wir unsere Kunden dabei, die neu entwickelte oder ausgewählte Lösung (z.B. Software) einzubinden und mit den täglichen Konzepten zu verbinden. So nehmen wir Ihnen den Aufwand, sich eigenständig mit der Implementierung zu befassen und bieten die gewünschte Einfachheit.
- Jahrelange Erfahrung mit Software
- Technische Expertise nach Ihrem Bedarf
- Übernahme von Koordination und Projektmanagement
- Begleitung und nachträgliche Systemanpassung
- Projektvertretung gegenüber externen Partnern
Koordination und Leitung Ihres Projekts
Sollten Sie nicht nur während, sondern auch nach der Integration der Software auf unsere vielfältige Begleitung zurückgreifen wollen, übernehmen wir die Projektleitung. Wir wissen, wie sich aus der Einführungsphase ein gut organisierter Regelbetrieb entwickeln kann und worauf es bei einer professionellen Anwendung ankommt. Dies gilt zum Beispiel für Ihre neuen E-Commerce Projekte sowie für sämtliche Erweiterungen, die mithilfe der passenden Systemlösung durchgeführt werden.
Durch unsere langjährigen Kenntnisse innerhalb der Projektberatung bieten wir Ihnen zu jedem Schritt eine passende Lösung. Wir wissen genau, vor welche Herausforderungen Unternehmen bei der eigenständigen Integration einer neuen Systemlösungen gestellt werden und möchten Abhilfe schaffen. Aus diesem Grund sind wir Ihnen jederzeit gerne behilflich und beraten Sie nach Ihrem Bedarf.
- Unsere Dienstleistungen
Eine klug ausgerichtete Unternehmensstrategie integriert sich nahtlos in das Geschäftsmodell, indem sie Richtung und Fokus vorgibt, Ressourcen effizient lenkt und die Anpassungsfähigkeit stärkt, um langfristigen Erfolg in einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld zu gewährleisten.
Die Integration einer effektiven Vertriebsstrategie ist für jedes erfolgreiche Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur den Absatz fördert, sondern auch Kundenbindung stärkt, Marktdurchdringung erleichtert und langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sichert.
Die strategische Ausrichtung der Preisgestaltung spielt eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell jedes Unternehmens, indem sie nicht nur die Rentabilität steigert, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit stärkt und langfristige Kundenbindungen fördert.
Change-Management unterstützt Unternehmen nachhaltig, indem es effektive Strategien für den Wandel implementiert, Mitarbeiter einbindet, Widerstände minimiert und eine flexible Unternehmenskultur fördert – dies trägt entscheidend zur Anpassungsfähigkeit und langfristigen Erfolgssicherung im sich ständig verändernden Geschäftsumfeld bei.
Durch umfassende Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Ressourcen effektiver nutzen und Kosten reduzieren, was wiederum einen positiven Einfluss auf ihr Geschäftsmodell hat, indem es anpassungsfähiger, wettbewerbsfähiger und nachhaltiger wird.
Wenn Sie Ihren spezifischen Themenbereiche nicht sehen, entdecken Sie hier weitere Leistungen
Bereit, um Ihre Ziele zu erreichen?
Wir unterstützen Sie!
Hinterlassen Sie uns ein paar Informationen und wir werden uns bei Ihnen melden!
Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und zu erkunden.
- Client success in Risk Management and Compliance
Expected loss reduction
We assisted a leading merchant acquirer in the travel and airline industries with risk management and compliance, resulting in reduced exposure, lower expected losses, and increased profitability in high-risk sectors during a crisis. We successfully reduced the client’s exposure by over one-third and mitigated expected losses by approximately 85% during this turbulent period.
Uplift
A global USA bank partnered with us to enhance their treasury, asset and liability management operating models, as well as their liquidity and interest rate risk management process. Through this transformational engagement, we made revisions to the client’s behavioral models and hedging strategy
Automotive industry
We designed and implemented a global integrity and compliance program for a world-leading automobile manufacturer. The program focused on implementing processes and inspiring people, strengthening governance and processes across more than 500 legal entities worldwide. Through diverse communication, training, and enablement initiatives, we engaged all employees on the path to achieving sustainable culture change.
Client results
Explore our success stories to see how we have helped businesses like yours overcome challenges and achieve tangible results.
