Wir helfen Unternehmen, profitabler und wettbewerbsfähiger zu werden
Im Kern unseres Handelns übernehmen wir eine umfassende Perspektive, wenn es um Effizienz, nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung geht. Während unsere Berater die Expertise besitzen, um akute Herausforderungen mit technischen Lösungen anzugehen, geht unser Ansatz über reaktive Problemlösung hinaus.
Wir sind daran interessiert, Management-Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Indem wir systemische oder strukturelle Probleme identifizieren, befähigen wir Unternehmen in allen Branchen, ihre Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, sich mithilfe von geeigneten Instrumenten, Methoden und Ansätzen kontinuierlich zu verbessern.
- Unser Ansatz
Unser Ansatz zur Strategieentwicklung
Digital- und Unternehmensstrategie
Die Entwicklung von Unternehmensstrategien erreicht durch die Digitalisierung einen neuen Grad der Komplexität. Etablierte Strukturen und Wertschöpfungsketten verlieren an Bedeutung – aber wie soll es weitergehen?
Im Rahmen der Strategieberatung helfen wir unseren Kunden, die Antwort in Form einer passenden und ganzheitlichen Digital- und Unternehmensstrategie zu finden und etablieren.
- Wachstum und neuen Geschäftsfeldern durch Digitalisierung
- mehr Effizienz durch Digitalisierung von Prozessen und Organisation
- Stützung des Kerngeschäfts durch optimierte Zugänge zu Kunden und Märkten durch Digitalisierung
Im Anschluss vergleichen wir Ihre Assets mit den möglichen strategischen digitalen Stoßrichtungen und deren Erfolgsfaktoren. Auf diese Weise konzipieren wir eine Strategie, die für Sie realisierbar ist.
Distributions- und Marketingstrategie
Es ist von Bedeutung zu betonen, dass die Distributions- und Marketingstrategie eng miteinander verwoben sind und sich gegenseitig beeinflussen. Eine klare und kohärente Gesamtstrategie wird maßgeblich zur Steigerung der Effizienz und des Erfolgs Ihres Unternehmens beitragen.
In unserer Zusammenarbeit bieten wir Ihnen externe Perspektiven, Fachkenntnisse und umfangreiche Erfahrungen, die dazu beitragen können, eine durchdachte und erfolgreiche Distributions- und Marketingstrategie zu entwickeln.
Wir bieten Unterstützung bei der Durchführung einer qualitativen Marktanalyse, um ein besseres Verständnis für die Branche, Wettbewerber, Markttrends und potenzielle Zielgruppen zu gewinnen. Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für die Entwicklung einer effektiven Strategie.
Auf Grundlage der Marktanalyse arbeiten wir gemeinsam an einer durchdachten Distributionsstrategie, die die Auswahl geeigneter Vertriebskanäle definiert. Darüber hinaus entwickeln wir eine umfassende Marketingstrategie, die die Auswahl der Marketingkanäle, Werbebotschaften, Budgetierung und zeitliche Planung umfasst.
Wir unterstützen Sie aktiv bei der Implementierung der Strategie und stellen sicher, dass sie die beabsichtigten Effekte erzielt. Kontinuierliche Überwachung, Analyse und Anpassung sind ebenfalls entscheidende Schritte, um den Erfolg der Strategie langfristig zu gewährleisten.
Sales Exzellenz
Wir unterstützen Sie, Ihre Vertriebskapazitäten genau zu analysieren, um Ihr volles Vertriebspotenzial auszuschöpfen.
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Sie bei der Implementierung der richtigen Infrastruktur zu unterstützen, um Ihre Vertriebsproduktivität zu steigern, Anreize auszurichten und ein besseres Umsatzwachstum zu erzielen.
Wir entwerfen die wichtigsten Leistungsindikatoren zur Umsatzsteuerung, unterstützt durch Tools und Schulungsprogramme, um Ihnen einen strategischen Vorteil im Kampf um Umsatz, Gewinn und Wachstum zu verschaffen.
Preis- und Ertragsstrategie
Unterschiedliche Unternehmen und Branchen erfordern unterschiedliche Preisstrategien und -modelle.
Wir haben die Preisgestaltung für neue Produkteinführungen, große organisatorische Transformationsprogramme, die Entwicklung von Preisstrategien, und alles andere, was der Begriff „Preisgestaltung“ umfasst, begleitet.
Wir wissen, wie Sie all Ihre Preisherausforderungen meistern und wie Sie dies erfolgreich tun.
- Unsere Dienstleistungen
Die fortschreitende Digitalisierung eröffnet Unternehmen bedeutende Möglichkeiten, ihre Wachstumspotentiale durch eine professionelle Online-Präsenz zu maximieren und dabei eine optimale Ansprache der Zielgruppe zu gewährleisten.
Digitale Systeme spielen eine entscheidende Rolle bei der Transformation von Geschäftsmodellen, indem sie effizientere Prozesse ermöglichen, datenbasierte Entscheidungen fördern und innovative Wege zur Kundengewinnung und -bindung eröffnen.
Interim Management bietet Unternehmen eine flexible Lösung durch erfahrene Führungskräfte auf Zeit, die rasch eingreifen, Herausforderungen bewältigen und transformative Veränderungen umsetzen können, was die Effektivität und Anpassungsfähigkeit in dynamischen Geschäftsumfeldern signifikant steigert.
Change-Management unterstützt Unternehmen nachhaltig, indem es effektive Strategien für den Wandel implementiert, Mitarbeiter einbindet, Widerstände minimiert und eine flexible Unternehmenskultur fördert – dies trägt entscheidend zur Anpassungsfähigkeit und langfristigen Erfolgssicherung im sich ständig verändernden Geschäftsumfeld bei.
Durch umfassende Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Ressourcen effektiver nutzen und Kosten reduzieren, was wiederum einen positiven Einfluss auf ihr Geschäftsmodell hat, indem es anpassungsfähiger, wettbewerbsfähiger und nachhaltiger wird
Wenn Sie Ihren spezifischen Themenbereiche nicht sehen, entdecken Sie hier weitere Leistungen
Bereit, um Ihre Ziele zu erreichen?
Wir unterstützen Sie!
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Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und zu erkunden.
- Client success in Risk Management and Compliance
Expected loss reduction
We assisted a leading merchant acquirer in the travel and airline industries with risk management and compliance, resulting in reduced exposure, lower expected losses, and increased profitability in high-risk sectors during a crisis. We successfully reduced the client’s exposure by over one-third and mitigated expected losses by approximately 85% during this turbulent period.
Uplift
A global USA bank partnered with us to enhance their treasury, asset and liability management operating models, as well as their liquidity and interest rate risk management process. Through this transformational engagement, we made revisions to the client’s behavioral models and hedging strategy
Automotive industry
We designed and implemented a global integrity and compliance program for a world-leading automobile manufacturer. The program focused on implementing processes and inspiring people, strengthening governance and processes across more than 500 legal entities worldwide. Through diverse communication, training, and enablement initiatives, we engaged all employees on the path to achieving sustainable culture change.
Client results
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